Claves para Retener al Personal Guerrero

La crisis por un lado, y la escasez de mano de obra, por el otro, nos está haciendo daño a todos. Es por eso que en el siguiente artículo decidimos mencionarles algunas claves que los ayudaran a retener al personal de su empresa...

Compañías Nacionales

Instrumentos Y Controles Automticos S.A
(52) (5) 3583599
Ro Fro 18 Cp 53390
Naucalpan, MX
Suburbia
(52) (33) 38130028
Mxico 3300 Loc 6 Cp. 45120
Guadalajara, JA
Instmeco Jacs Internacional
(52) (55) 57895892
Mxico
Mexico, DF
Bodegas Burgos S.A.
(52-5) 5692784
Calle 19
Mexico, MX
Repuestos Y Componentes S.A. De C.V.
(52-5) 3523404
Granjas221-A
Mexico, MX
Rafego S.A.
(52-5) 6082782
Mex Tuyehualco826 Of. B 044
Mexico, MX
Alvarez Rangel, Fidel
(52-5) 3001025
Nios Heroes45
Mexico, MX
Grupo Gomez Logistica Y Distribucin
(52) (55) 53891305
Calzada Vallejo 1361 Local J Y K , Col. Nuev
Mexico, DF
Proveedora De Metales Higar S.A. De C.V.
(52-5) 3589062
Priv. Palaio23 Of. A R
Mexico, MX
Borja Nieto, Jose Luis
(52-5) 7551980
Nacional24
Mexico, MX

Proveído Por:

1. Empiece con aprecio honrado y sincero. Quizás simplemente están haciendo la tarea por la cual usted les paga, pero de todos modos pueden ser apreciados por su trabajo duro, su compromiso, su atención a la calidad. Recuérdeles constantemente que usted aprecia lo que están haciendo por usted y por la empresa.

2. Hágalos sentir importantes todos los días, sinceramente. Los empleados de hoy saben cuán valiosos son su trabajo y sus habilidades, pero muy a menudo, una vez que contratamos a alguien, nos olvidamos de recordarle cuán valioso es para la empresa. Camine por la oficina o la planta y dígales de qué manera su desempeño contribuye a que sus clientes estén satisfechos.

3. Sea comprensivo con sus ideas y deseos. Cada individuo tiene metas y sueños únicos. Averigüe sobre esos deseos y haga lo que pueda para ayudar al empleado a lograrlos. Un empleado joven puede estar ahorrando para comprarse una casa; ofrézcale una hora con su asesor personal de inversiones como un servicio de regalo por el aniversario. Otros empleados pueden querer más tiempo con sus hijos; aliente a los supervisores para que trabajen con horarios de trabajo flexibles, incluyendo más puestos de medio tiempo.

4. Hable siempre de lo que les interesa. ¿Cómo discute el futuro de la empresa? Muchos presidentes de compañías llaman a reuniones para hablar sobre el crecimiento y las ganancias, asumiendo que los empleados valoran estas cosas. Muchos empleados, sin embargo, se van de estas reuniones con la sensación de que si trabajan más duro, otras personas ven los beneficios, no ellos. En vez de esto, hable sobre el futuro de la empresa en los términos de los empleados. Mayores ingresos pueden generar más oportunidades de capacitación u otros beneficios deseables. La expansión significa que más personas van a ser ascendidas.

No puedo garantizar que esto solucione su problema completamente, especialmente a corto plazo– las personas jóvenes en particular no han tenido la suficiente experiencia de vida como para darse cuenta que es más importante el respeto que unos pesos extra en el bolsillo. Sin embargo, sí puedo decirle que las empresas con los mejores records en retención de empleados siguen estas estrategias diligentemente.

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