Cómo Elaborar un Buen Plan de Negocios Los Reyes De Salgado MC

Imagínate un potente auto, pero sin timón. Imagínate un cohete espacial sin radares o bien un barco trasatlántico sin brújula. Exactamente así puedes imaginar una idea de negocio sin un Plan de Negocios...

Compañías Nacionales

Pacual Macias, Abel Dr.
(52-453) 5344570
Fco. I Madero21
Apatzingn, MX
Oficentro De Toluca
722.214-4805
Independencia Ote 1017
Toluca, MX
Magaa Real, Jose Luis
(52-14) 742224
Calle 4A. Pt.606-8
Cd Delicias, MX
Zavala Lara, Rogelio
(52-42) 167059
Prolg. Constituyentes302
Quertaro, MX
Recepciones Sky Inn
(52-84) 4121227
Real De Arteaga37
Saltillo, MX
Tienda Naturista Alfa Natura
(52-42) 227319
Prol. Pasteur Sur836
Quertaro, MX
Avcys Electronica
55.5260-2363
Bahia De Sta Barbara 197 103
Miguel Hidalgo, DF
Birmingham Institute
868.812-4111
6Ta Sn
Matamoros, TA
Prosep
(52-22) 2484949
33 Sur1506
Puebla, MX
Robledo Carrizales, Vicente
(52-5) 5920919
D. Guerra1-311
Mexico, MX

Haga click aquí para leer más artículos en Ideas de Negocios

Muchos emprendedores ansiosos de ganar dinero cometen el error de lanzarse a la aventura de emprender sin darle suficiente importancia a tener una "brújula empresarial". Un plan de negocios es más que un simple documento que indique la clase de negocio o actividad económica que deseas realizar. En un post anterior hablamos de cómo hacer que tu plan sea efectivo, pero para que te lleve en dirección al éxito, debe elaborarse a conciencia y debe incluir elementos clave que hoy te compartimos.

1.Objetivos del Plan. Acá se debe especificar los motivadores principales para el montaje del negocio así como los objetivos generales más importantes. Es importante describir las metas a mediano y largo plazo.

2.Análisis del Mercado. En este punto se deberá considerar el entorno del negocio, demanda potencial, análisis de la competencia, políticas de precios, mercado objetivo para los productos y servicios del negocio.

3.Estrategia de Negocios.

4.Estructuración de la Empresa. Aquí se debe describir claramente la forma como se dirigirá la empresa. Se debe asignar funciones específicas, niveles de autoridad y responsabilidad tanto administrativa como técnica. Un FODA es una herramienta ideal para este punto.

5.Análisis Financiero. Debe incluir un presupuesto de funcionamiento, un balance financiero, proyecciones de ventas y de gastos.

6.Resumen Ejecutivo. Este es el informe formal que debe contener todos los puntos anteriores descritos con amplitud de tal manera que pueda ser utilizado para exponer el proyecto y tramitar solicitudes de financiamiento. De preferencia, este resumen no debería ser mayor a una página.

Elaborar el plan de negocios te ayudara a ti mismo y/o a tu socios a clarificar y poner en orden sus ideas. También les permitirá descubrir posibles debilidades y alternativas para solucionarlas.

Finalmente recuerda elaborarlo con mucho entusiasmo, positivismo y visualizando tu negocio con éxito y pronto estarás navegando en el rumbo correcto.

Haga click aquí para leer más artículos en Ideas de Negocios - Dónde tus Ideas se Convieten en $$