El Límite de Crédito Playa Del Carmen QR

El crédito se da cuando los clientes reciben alguan mercancia que no pagan al recibirla sino a un plazo, este puede utilizarse como un método para retener o mantener a tu cliente, su aplicación da buenos resultados, pero recuerda que debes de poner límites de crédito...

Compañías Nacionales

Organismo De Nutricion Infantil A De Bp
(52-3) 6199627
Sr C 171280
Guadalajara, MX
Luna Garcia Hector Felipe Y Cia S.C.
(52-332) 44007
Vicente Guerrero90
Tecomn, MX
Casa De Huespedes
(52-5) 5183388
Uruguay115
Mexico, MX
Banco Diocesano De Alimentos Guadalajara Ac.
(52-3) 6151790
Agustin Yaez2046
Guadalajara, MX
Inmobiliaria Y Arrendind Mex S.A. De C.V.
(52-3) 3581372
Stgo Ahuizotla6
Guadalajara, MX
Calzada Moreno, Enrique
(52-5) 5658166
Fulton10
Mexico, MX
Minera Guadalupe S.A. De C.V.
(52-3) 5663084
Reforma51
Guadalajara, MX
Ingenieria Administrada S.A.
(52-5) 5922951
Paseo De La Reforma20 E
Mexico, MX
Grupo Mario Borguino Consultores Sc
(52-5) 5345717
Josema Rico121-402
Mexico, MX
Organizacion De Invidentes Unidos De Jalisco Ac
(52-3) 6141980
Sh C 8457
Guadalajara, MX

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Una vez que se ha aceptado a un nuevo cliente como merecedor de un crédito comercial, el segundo paso que ha de dar la empresa suministradora es el de determinar su límite de crédito.

Existen varias maneras de fijar el límite de crédito, y es conveniente que cada empresa desarrolle el más adecuado según las características de su sector y mercado.

El límite de crédito deberá figurar en la ficha del cliente y será respetado por todos los empleados de la compañía, ya que no se podrá sobrepasar dicho límite sin permiso expreso de la dirección financiera o del Credit Manager.

El departamento de créditos debe controlar el riesgo disponible que tienen todos los clientes y comprobar que esté dentro de los límites de riesgo concedido. Para conocer el riesgo disponible hay que restar del límite de crédito otorgado al cliente, el riesgo ya cubierto. El riesgo cubierto se obtiene no solamente teniendo en cuenta las facturas pendientes de cobro, sino también sumando los pedidos en cartera, los pedidos ya servidos pero todavía no facturados, los efectos pendientes de vencimiento y los documentos de cobro ingresados en el banco pero a la espera del resultado de cobro.

Asimismo es conveniente incluir en el riesgo cubierto los cheques o pagarés pendientes de vencimiento, y no caer en el error de algunas empresas que consideran la entrega de cheques y pagarés como equivalentes a un pago en efectivo aplicando el pago sin ninguna reserva a la cuenta del cliente. Esta práctica totalmente inadecuada puede provocar problemas en caso de resultar impagados dichos instrumentos de cobro ya que se dispararía a límites peligrosos el riesgo real con el cliente que ha impagado.

En el caso que la empresa proveedora disponga de la información adecuada acerca del riesgo disponible de sus clientes, será prácticamente imposible que ocurran situaciones de insolvencia en las que existan deudores con saldos impagados superiores al límite de crédito concedido.

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