Estrategias Para Enfrentar La Crisis Emiliano Zapata ML

Es un hecho! y no podemos negarlo. Estamos (nuevamente) en tiempos de crisis y basta con leer el diario de hoy para comprobarlo. Es por eso que debemos de buscar las oportunidades necesarias para salir adelante...

Compañías Locales

CORPORATIVO FERRARO
(777)3176810
Londres 111 , prados de Cuernavaca
Cuernavaca, ML
GR CONSULTORES ASOCIADOS SC
(777)3176734
Nueva California 107 , Jardines de reforma
Cuernavaca, ML
LOPEZ LARA FIGUEROA Y CIA S.C
(777)3158884
Tequesquitengo 111 , Cuauhnahuac
Cuernavaca, ML
GRUPO HEMA AUDITORES
(777)3122689
Clle rayon 2 Cuernavaca centro
Cuernavaca, ML
TPS
0447351627678
LERDO DE TEJADA
CUERNAVACA, ML
L. F. Y ASOCIADOS SC
(777)3221537
Bajada chapultepec 8 13 , chapultepec
Cuernavaca, ML
CORPORATIVO INTEGRAL NIHIL SUPRA
(777)1767742
Galeana 4 202 , Cuernavaca centro
Cuernavaca, ML
HERNANDEZ FONSECA Y ASOCIADOS S C
(777)3262601
Jacarandas 29 1 , col lamas de Cuernavaca
Cuernavaca, ML
LUVIJU Y ASOCIADOS SC
(777)3224040
Bajada chapultepec 8 13 , chapultepec
Cuernavaca, ML
ABUNDEZ TOLEDO MIGUEL
(777)3181046
Cll alfonso napoles gandara 202 amatitlan
Cuernavaca, ML

Haga click aquí para leer más artículos en Ideas de Negocios

Pero "convertir la crisis en oportunidad" debe ser mucho más que un slogan o una bonita frase motivacional. Para enfrentar con éxito estos tiempos, todo empresario debe prescindir de estrategias que le ayuden a mantener sus negocios a flote.

Existen 8 estrategias para contrarrestar los efectos de la crisis en los negocios. Estas estrategias no se pueden obviar. Simplemente son fundamentales y debemos leerlas, analizarlas e implementarlas con un sentido de urgencia en las empresas.

Hablan entre otras cosas de analizar el mercado, conocer a la competencia y hacer alianzas. Pero especialmente quiero expandir sobre una que me llama la atención porque usualmente los emprendedores y propietarios de empresas le damos poca importancia y es: CONOCER LOS ÍNDICES INTERNOS DE TU EMPRESA.

Hoy más que nunca, los empresarios necesitamos establecer índices de medición y controles que nos permitan en cualquier momento y con un alto nivel de detalle, determinar los costos, rendimientos y todos los niveles de crecimiento y utilidad de la empresa.

Esta estrategia nos habla de conocer nuestro negocio a fondo para determinar con exactitud las decisiones necesarias para mantenerlo funcionando.

Para ello, necesitas definir los parámetros más importantes que te ayuden a medir aquellas áreas de la empresa que deben estar bajo control. Algunas ideas que te ayudarán a definirlos:

• Números de ventas diarias y mensuales
• Volúmenes de producción
• Efectividad de tus vendedores
• Costos de venta
• Costos publicitarios y de promoción
• Niveles de carga administrativa
• Costos de salarios y pasivos laborales
• Ticket promedio
• Márgenes de utilidad
• Líneas de productos o servicios con mayor demanda
• Líneas de productos con menor demanda
• Cartera de clientes
• Y otros que tú mismo consideres importantes

Una vez establecidos los parámetros, deberás definir márgenes aceptables dentro de tus propios objetivos internos y trabajar para alcanzarlos.

Esta estrategia correctamente aplicada te ayudará a tomar con mayor claridad las decisiones acerca de reducciones de personal, moderación de líneas de producción, enfoque, racionamiento de gastos de publicidad, análisis de salarios y comisiones, etc.

Y recuerda, no importa si tu empresa es grande o pequeña, igualmente debes ser profesional y trabajar inteligentemente para tus propios objetivos.

Haga click aquí para leer más artículos en Ideas de Negocios - Dónde tus Ideas se Convieten en $$
Artículos Similares
- Enfrentar Embates del Mercado Global Emiliano Zapata ML
El huracán subprime sacudió los mercados globales, y pocas eran las empresas que estaban preparadas. Muchos ejecutivos deben enfrentarse a los complejos planes de reestructuración de sus compañías, que se hacen mucho más difíciles, en el caso de una multinacional, que está presente en varios países...
- Las Empresas y La Crisis Emiliano Zapata ML
- Reduce Costos sin Despedir Personal Emiliano Zapata ML
- Manejo de Crisis Emiliano Zapata ML
- Monitoreo de la Información Emiliano Zapata ML
- Cómo Ganar Dinero En Tiempos De Crísis Emiliano Zapata ML
- Prepara tú Empresa para Una Crisis Emiliano Zapata ML
- Principales Estrategias de Precio Emiliano Zapata ML
- La Crisis En Los Negocios Emiliano Zapata ML
- El Entrenamiento Empresarial Emiliano Zapata ML